Le 20 décembre 2019

Comment réussir un entretien annuel d’évaluation ?

Les entretiens annuels d’évaluation sont souvent stressants pour toutes les personnes impliquées. L’évaluateur n’aime pas trop critiquer l’évalué. Ajoutez à l’équation que les augmentations et les bonus peuvent dépendre de ces critiques, et ce n’est pas une surprise que les émotions puissent monter en flèche lorsque le temps d’entretien passe. 

La préparation est essentielle pour réussir un entretien annuel d’évaluation. Que vous vous attendiez à un entretien complètement positif ou absolument terrible, il y a des choses que vous pouvez faire avant, pendant et après l’entretien d’évaluation. Dans les prochaines lignes, vous allez découvrir des conseils utiles pour optimiser vos chances.

Une bonne préparation est de mise

Afin de garantir la réussite de l’entretien annuel d’évaluation, vous devez l’aborder de manière très professionnelle. Ainsi, il est essentiel de bien se préparer au préalable. En général, il faut communiquer la date de l’entretien annuel au moins 15 jours avant. Vous disposez alors de plusieurs jours pour bien vous préparer. Il faudrait les utiliser à bon escient afin de donner des réponses plus précises. La réalisation d’une auto-évaluation est conseillée pendant cette période. Pour être plus crédible, il faudra être le plus objectif possible. 

Plusieurs éléments sont à considérer. L’entretien annuel d’évaluation est un moyen de déterminer les performances d’un salarié. Ainsi, pour l’évalué, il faudra établir un bilan de l’année. Vous pourrez y indiquer les points positifs, les points négatifs et les axes d’amélioration. D’autre part, il ne faut pas non plus oublier le remplissage de la grille d’auto-évaluation fournie par l’entreprise. 

La bonne attitude à adopter durant l’entretien

Si vous vous êtes bien préparé, vous pourriez parfaitement augmenter vos chances. Cependant, il faudra aussi penser à l’attitude à adopter durant l’entretien. Il s’agit en outre d’un échange entre deux personnes et le mieux serait d’être toujours à l’écoute de son interlocuteur. Pendant l’entretien annuel, vous pouvez parfaitement présenter vos idées à l’évaluateur. Il peut s’agir de processus à améliorer ou encore des outils à utiliser pour garantir de meilleures performances. 

Le brainstorming seekU est une méthode intéressante pendant l’entretien pour la définition des objectifs. Grâce à cet outil, il n’a jamais été aussi facile d’animer une telle séance. L’évaluateur aura l’occasion de prendre en compte les avis des différents collaborateurs afin de faire développer l’entreprise ou de rendre encore plus intéressant l’entretien. 

L’importance du suivi

Comme toute autre procédure, il est important de suivre l’évolution de chaque action ou encore stratégie mise en place. Il en est de même pour l’entretien annuel d’évaluation. Cela permet en outre à l’évaluateur de déployer les mesures décidées lors de l’entretien. C’est l’employeur qui s’assure du bon déroulement de ce suivi. L’utilisation de sondage peut en outre aider à déterminer les changements apportés en demandant les avis des personnes évaluées. 

Le recours au sondage seekU tout au long de l’année est une option de choix pour le suivi des objectifs. Grâce à cette méthode, il est possible de prouver ses compétences en la matière et surtout de veiller à la mise en application des décisions prises ensembles.