s e e k U

Brainstorming

Animation

Comment réaliser un bon brainstorming  ?

Le brainstorming est une étape déterminante pour la réussite d’un projet. Cette séance de travail a pour but de déterminer les meilleures idées qui seront utilisées pour la réalisation et la concrétisation du projet en question. La réussite d’un brainstorming repose sur une préparation bien menée et une organisation appropriée pour le bon déroulement de la séance de travail.

Bien préparer un brainstorming

Le brainstorming est une séance de travail en équipe durant laquelle chaque participant présente et développe ses idées autour d’un projet. Les membres de l’équipe discutent librement pour sélectionner et affiner les idées pertinentes dans le but de faire ressortir les concepts les plus originaux. Il convient de définir le plus tôt possible la date et l’heure et de fixer le lieu qui accueillera la séance de travail. Une fois ces éléments déterminés, l’organisateur doit prévenir chaque participant au plus tard une semaine avant la date prévue afin de leur permettre de s’informer sur le projet, de rassembler leurs idées et d’y penser longuement pour pouvoir présenter des concepts clairs, rationnels et réfléchis. A défaut d’avoir le sens de l’animation, de la médiation et de la synthèse, l’organisateur doit désigner la personne qui sera chargée de diriger la séance.

Le jour de la tenue du brainstorming, l’organisateur doit arriver sur place bien avant les autres participants pour préparer le matériel et seekU.

Une séance bien organisée

Un brainstorming doit se faire dans une ambiance dynamique et animée et de préférence dans un cadre agréable qui favorise la créativité et l’inspiration. La réussite de la séance dépend grandement de la capacité du meneur à faire participer les membres de l’équipe et à lancer les débats. La personne chargée de diriger le brainstorming doit pouvoir inciter chaque participant à prendre la parole, défendre ses idées et donner son opinion sur les différents concepts. Il doit aussi pouvoir jouer à la perfection son rôle de médiateur afin de préserver l’atmosphère de cohésion au sein de l’équipe et ainsi, éviter les tensions.


A l’issu de la séance, l’organisateur doit évaluer la pertinence, la quantité, la variété et l’originalité des idées développées par l’équipe. Un brainstorming réussi fait ressortir un grand nombre de nouvelles idées, des concepts réalisables et pertinents, un projet parfaitement cerné et maîtrisé.